赵成的博客

        现大多数企业老板都是在经营传统行业，而网络的发展在生活中一步一步的逼近，于是企业的老板想尝试在网络的海洋里小试身手，但由于对网络营销和策划熟悉度不高，从而导致让如此的事情发生：如网站建起来了但内部紊乱、没有用户体验、网络团队管理无经验、缺少策划、急于求成、有流量无订单……。我要在这里说的是，遇见这种问题不怪你，要怪就怪没有一个真正专业的人能给予指导，
一个网站想要成功需要很多条件，如没有做推广那么这个网站就是“木乃伊”，如何推广？如何策划？现在在这里就不多说了，今天我们就在这里和大家讲一下如何把你的用户引入到网站后，让你的用户转化为你的客户。
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不知道大家最近是否注意了百度的新东东，百度在其产品百度知道中加入了专家回答。百度在对专家回答的解释中道：“为全面提高问答质量，更好的为网友解决实际问题,百度知道成立了知识专家团，邀请各领域内有卓越表现的可靠单位合作，提供特定领域的权威专家。知识专家均经过严格甄选，认真负责的为网友提供权威解释和服务，在回答时还会在姓名前出现标记，方便网友查看。我们的知识专家团队伍还在不断壮大中，知识专家

    谷歌周三在旧金山举办的Google I/O开发者大会上发布谷歌Web Elements，该工具通过剪贴源代码方式，向网页内嵌诸如谷歌新闻递送(Google News Feed)等产品。诸如我们知道的Google在其AIP接口中早就有此类的工具，那么他为何要在此时宣布Web Elements工具的发布，这不外乎是这种工具的发展和延伸。我想Google发布Web

         微软CEO史蒂夫·鲍尔默在加州Carlsbad举行的All Things Digital会议上公布了新搜索引擎Bing，以图在网络广告市场上赢得更大份额。新搜索引擎将在未来数天内推出，预计下周三在全球发布。微软的这一举措在目前看来并不能对已存在的搜索引擎市场产生很大的波动，将Live改为

我们在做网站推广的时候最重要的是资源。怎么获得资源？互联网本身就是一个资源库，这里面的资源永远都是取之不尽用之不竭，而我们通过一定得途径和方法就能获取，那么我个人认为通过以下三个步骤你可以获得大量的有用资源第一、建立资源：建立资源是指我们通过在已知的资源组成部分来建立一定数量的、稳定的资源。当然，已知的资源种类还是相对固定的，大家在网上随便一搜，就可知道哪些资源是我们必备的。我们做网站优化和推广的

　　如今的企业大多都会有自己的产品品牌和自己的销售渠道。销售渠道对品牌起着绝对的支撑作用，所以企业不可能一下子抛开自己的传统销售渠道只做网上销售，刚开始企业只能将网售作为传统销售渠道的补充，要逐步建立和完善。只有在成熟的条件下，企业才有可能完全进行网上直销。　　企业本身想要建立自己的电子商务部门其实并不复杂，只需将个别部门做简单的一些调整即可，在成本方面除了新部门的管理成本支出外，还有就是由于货物

最近换工作，不少朋友得知后都纷纷来问候，我心里非常开心，虽然有些朋友只是在网络上认识而并未谋面，但是这份心意确实厚实，谢谢大家的关心

B2C是传统零售商在互联网上的延伸，网上商家的注册资本大多在千万元以上，如果被投诉，需承担的责任和传统零售商是一样的。他们从厂家或者是代理商这种正规渠道进货，能最大程度地保证商品的质量，并且都有完善的售后团队建设，能够让消费者建立一种很强烈的信任感。人类社会的交易绝大部分都应发生在企业和个体消费者之间，从这个层面上讲，B2C会成为网络购物的主导。但目前情况是，C2C的风起云涌完全抢占了B2C的风头

　  按照一般的思路，服装产品的竞争力应该在品牌上，在创新上，在技术上。可是如今，很多国内企业开始意识到渠道的重要性，甚至认为渠道更为关键，“渠道为王”。这样就产生了几大误区：    一．降低销售重心就一定得要自建销售网络。专业化程度不高，效率较低；摊子太大反应较慢；管理成本较高；人员开支、行政费用、广告费用、推广费用、仓储配送费用巨

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